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生產企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
一、現(xiàn)狀分析：
1、根據(jù)前期項目洽談及成本對比分析，公司產品與高速公路項目的現(xiàn)場制作成本對比分析，主要優(yōu)勢在場站建設費用的節(jié)省，但需與運輸費用的相互平衡，否則優(yōu)勢不明顯。
2、公司技術核心基本來自傳統(tǒng)的現(xiàn)場生產技術，無新的技術注入，缺少一定的競爭力。
二、急需解決的問題
針對上述情況，企業(yè)要想發(fā)展，必須解決以下問題：
1、股權結構需進一步完善；
2、經營團隊的融合力；
3、產品的技術含量低；
4、企業(yè)核心技術、專業(yè)技術人才匱乏；
5、增加企業(yè)注冊資金。
三、公司發(fā)展思路
圍繞上述問題，企業(yè)需找準方向，致力打造自己的核心競爭力，建立如下：
1、發(fā)展思路
圍繞“節(jié)約創(chuàng)造利潤，品質提升價值”的經營思路，以生產基地為載體，按照“一平臺四主線”的發(fā)展構想，加快實施形成多元化產品競爭態(tài)勢，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2、發(fā)展構想
一平臺：將企業(yè)的六景基地作為經營平臺，以平臺化的經營思維，通過“聯(lián)營、引進、合作”等方式，解決公司技術能力，增強產品價值。
四主線：即四條產品線
一是產能釋放線：即充分發(fā)揮鋼筋加工、混凝土的生產能力，對標建工智慧制造和商混生產企業(yè)，通過聯(lián)營、加工等方式，釋放產能，實現(xiàn)收入。
二是PC構件線：聚集市政基礎設施和區(qū)域內中小型交通設施項目，發(fā)揮發(fā)揮已有的場站能力，實現(xiàn)收入。
三是產業(yè)增收線：圍繞交通建設產業(yè)鏈和股東項目優(yōu)勢，發(fā)揮六景基地的功能，引進鋼筋網(wǎng)片、鋼絞線、防水卷板等行業(yè)一流的技術生產企業(yè)，通過合作等方式，增加營收與利潤。
四是科技創(chuàng)效線：發(fā)揮RPC合作方的技術能力，共同研發(fā)高性能混凝土應用領域，個性訂制系統(tǒng)產品，填補廣西區(qū)域的市場空白，做大產能規(guī)模，增加營收與利潤。
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